Doradztwo HR

Doradztwo HR obejmuje szeroki zakres usług, w tym wsparcie administracyjne działu HR, zarządzanie bazami danych, wdrażanie RODO, przeprowadzanie szkoleń wewnętrznych, prowadzenie dokumentacji kadrowej, wsparcie w procesach rekrutacyjnych oraz inne zadania ustalone indywidualnie z klientem. 

Nasze usługi są dostosowane do potrzeb firm z różnych branż, a projekty realizowaliśmy i realizujemy dla branży IT, produkcyjnej, eventowej i artystycznej oraz budowlanej. Od 8 lat jesteśmy partnerem dla firmy z branży HVAC gdzie wspieramy rekrutację globalne i HR w oddziale polskim. Od 6 lat jesteśmy strategicznym partnerem dla naszego belgijskiego klienta gdzie zarządzamy rekrutacją, HR i kadrami dla 5 firm. Niezależnie od wielkości i specyfiki Twojej firmy, jesteśmy gotowi zapewnić profesjonalne wsparcie HR.

Nie, oferujemy elastyczny model współpracy. Możesz wybrać zarówno krótkoterminowe wsparcie w konkretnych zadaniach, jak i długofalowe doradztwo HR. Umowy podpisujemy minimum na 3 miesiące lub na konkretny projekt z jasno określonymi zadaniami i czasem realizacji. 

Doradztwo HR pozwala zoptymalizować procesy kadrowe i rekrutacyjne, zwiększyć efektywność działu HR, zapewnić zgodność z przepisami (np. RODO) oraz wspiera budowanie silnego, zmotywowanego zespołu.

Możemy pracować zarówno zdalnie, jak i na miejscu w Twojej firmie, w zależności od charakteru zadań i ustaleń.

Proces jest prosty: skontaktuj się z nami, określ swoje potrzeby, sformalizujmy współpracę poprzez umowę, a następnie ciesz się profesjonalnym wsparciem HR.

Oczywiście! Naszą mocną stroną jest elastyczność. Wspólnie ustalimy zakres usług, który najlepiej odpowiada Twoim potrzebom.

Zyskasz dostęp do eksperckiej wiedzy, zoptymalizujesz procesy HR, zaoszczędzisz czas i zasoby, zwiększysz efektywność zarządzania personelem oraz zapewnisz zgodność z aktualnymi przepisami prawa pracy.

Doradztwo eksperckie jest szczególnie wartościowe, gdy firma szybko się rozwija, rośnie liczba rekrutacji, pojawiają się nowe działy, a dotychczasowe, „intuicyjne” podejście do HR przestaje wystarczać. W takim momencie potrzebujesz uporządkowanych procesów, jasnych standardów i wsparcia w strategicznym zaplanowaniu zatrudnienia, tak aby każdy kolejny krok był spójny z kierunkiem rozwoju biznesu.

Warto sięgnąć po zewnętrzne doradztwo strategiczne w HR także wtedy, gdy odczuwasz narastające problemy. Wysoka rotacja, przeciążony dział kadr, opóźnienia w rekrutacjach, brak odpowiednich kandydatów czy trudności z dopięciem formalności kadrowych i RODO, to tylko nieliczne przykłady.  Rekruterzy end-to-end z ForManWay pomagają wówczas zdiagnozować przyczyny, wdrożyć niezbędne zmiany i przełożyć je na konkretne procedury oraz wskaźniki, które pozwalają mierzyć efekty.

Doradztwo strategiczne w HR sprawdza się również w sytuacji, gdy chcesz wprowadzić nowe technologie i innowacje do HR, ale brakuje Ci czasu lub kompetencji, by samodzielnie je przetestować i wdrożyć. Zewnętrzny partner pozwala uniknąć kosztownych błędów, dobrać narzędzia do skali i specyfiki Twojej organizacji oraz tak je ułożyć w procesach, aby realnie odciążały zespół, a nie generowały dodatkowej pracy.

W pracy doradczej i rekrutacyjnej stawiamy na nowoczesne rozwiązania, które przyspieszają procesy HR, poprawiają jakość decyzji i pozwalają skuteczniej docierać do właściwych kandydatów. Wykorzystujemy zaawansowane metody pozyskiwania talentów, narzędzia do zarządzania bazą kandydatów, systemy wspierające direct search i headhunting oraz platformy, które automatyzują część zadań administracyjnych.

Sięgamy także po narzędzia analityczne, które pomagają porządkować dane HR, monitorować wskaźniki i wyciągać wnioski na potrzeby zarządu. Dzięki temu HR przestaje być obszarem opartym wyłącznie na intuicji, a staje się źródłem twardych danych wspierających decyzje biznesowe.

W projektach doradczych uwzględniamy także narzędzia rozwojowe i szkoleniowe, w tym nowoczesne rozwiązania online, symulacje, testy i platformy wiedzy, które ułatwiają budowanie kompetencji zespołu HR oraz menedżerów. Dobrane rozwiązania mają zawsze charakter praktyczny. Ważne jest nie tylko to, jakie narzędzie wdrożysz, ale przede wszystkim, czy będzie realnie wykorzystywane na co dzień przez Twoich pracowników.

Wspieramy firmy w odpowiedzialnym i praktycznym wykorzystaniu narzędzi opartych na AI w obszarze HR, zwłaszcza tam, gdzie mogą one realnie odciążyć zespół kadrowy i przyspieszyć powtarzalne procesy. Sztuczna inteligencja sprawdza się m.in. w automatyzacji obiegu dokumentów, analizie danych personalnych, przypominaniu o terminach badań czy kończących się umowach, co ogranicza ryzyko błędów i pozwala specjalistom skupić się na zadaniach strategicznych. My pomagamy wskazać Twoim developerom i technikom obszary wymagające automatyzacji opartej o AI.

Pomagamy dobrać odpowiednie narzędzia AI do skali i specyfiki Twojej organizacji, zaplanować ich miejsce w procesach oraz zadbać o zgodność z przepisami prawa pracy i ochrony danych. Ważne jest dla nas, aby technologia była wsparciem dla ludzi, dlatego automatyzacja musi zawsze być oparta o szkolenia dla zespołu, tak aby wszyscy rozumieli możliwości i ograniczenia nowych rozwiązań.