AUDYT PERSONALNY – AUDYT KADROWY
Audyt personalny i kadrowy z ForManWay!
Kompleksowy audyt personalny i kadrowy to ważny element strategicznego oraz efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi. Nasza agencja doradztwa personalnego ForManWay oferuje w tym zakresie profesjonalną ocenę procesów HR i dokumentacji pracowniczej, która pozwala zidentyfikować obszary wymagające optymalizacji. Pomagamy minimalizować ryzyka prawne w obszarze Human Resources i wzmacniać potencjał organizacji. Nasze usługi audytu personalnego i kadrowego polegają na dostarczeniu konkretnych rekomendacji, które przekładają się na realne korzyści biznesowe i budowanie przewagi konkurencyjnej Twojej firmy!
Czym jest audyt personalny? Poznaj usługę audytu personalnego
Audyt personalny to nic innego, jak kompleksowa analiza i ocena wszystkich procesów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi w organizacji. Może być zatem osobną usługą, która realizowana jest we współpracy projektowej, jak i może być częścią działań naszych ekspertów w zakresie pełnego doradztwa HR, a nawet Recruitment Process Outsourcing. Audyt personalny w firmie klienta obejmuje weryfikację:
- strategii personalnej,
- systemu rekrutacji i selekcji,
- programów rozwojowych,
- systemów ocen pracowniczych,
- polityki wynagrodzeń
- ścieżek kariery.
Celem audytu personalnego jest zdiagnozowanie mocnych i słabych stron, dobrze funkcjonujących rozwiązań HR wartych rozwoju oraz identyfikacja potencjalnych obszarów do usprawnienia.
czytaj więcej
Profesjonalnie przeprowadzony audyt personalny pozwala ocenić efektywność procesów HR w kontekście celów biznesowych firmy, zweryfikować spójność działań personalnych ze strategią organizacji oraz zoptymalizować koszty zarządzania kapitałem ludzkim. To narzędzie umożliwiające zbudowanie rekomendacji dotyczących usprawnień, które przełożą się na wzrost motywacji pracowników, poprawę efektywności ich pracy oraz wzmocnienie kultury organizacyjnej. O to właśnie dbają nasi eksperci z agencji doradztwa personalnego ForManWay.
Czym jest audyt kadrowy i kiedy warto go przeprowadzić?
Audyt kadrowy różni się od audytu personalnego. Koncentruje się przede wszystkim na analizie dokumentacji pracowniczej oraz weryfikacji zgodności procedur kadrowo-płacowych z obowiązującymi przepisami prawa pracy i ubezpieczeń społecznych. Oczywiście może dotyczyć również sprawdzenia działań działu kadrowego pod kątem realizacji strategii i celów firmy. Audyt kadrowy obejmuje zatem badanie akt osobowych, umów o pracę, regulaminów wewnętrznych, ewidencji czasu pracy, list płac oraz innych dokumentów związanych z zatrudnieniem i funkcjonowanie wspomnianego działu.
czytaj więcej
Przeprowadzenie audytu kadrowego jest szczególnie rekomendowane w sytuacjach takich jak: zmiany w kierownictwie działu HR, fuzje i przejęcia, restrukturyzacja firmy, wdrażanie nowych systemów kadrowo-płacowych czy przygotowanie do kontroli Państwowej Inspekcji Pracy lub ZUS. Jest również wartościowym działaniem prewencyjnym, które pomaga zidentyfikować i wyeliminować potencjalne nieprawidłowości zanim staną się one źródłem poważniejszych problemów prawnych.
Komu polecamy usługi audytu personalnego i audytu kadrowego?
Rozwijającym się firmom
czytaj więcej
Organizacje przechodzące przez intensywny wzrost zatrudnienia potrzebują solidnych fundamentów HR. Audyt personalny pomoże dostosować procesy zarządzania zasobami ludzkimi do zmieniającej się skali działalności i nowych wyzwań.
Firmom w okresie transformacji
czytaj więcej
Spółki w trakcie fuzji, przejęć lub restrukturyzacji zyskają dzięki audytowi kadr i procesów personalnych pewność, że ich systemy HR wspierają strategiczne zmiany, a także minimalizują ryzyka prawne w okresie transformacji.Organizacjom z problemami kadrowymi
czytaj więcej
Firmy zmagające się z wysoką rotacją pracowników, spadkiem zaangażowania czy konfliktami wewnętrznymi dzięki audytowi personalnemu zidentyfikują źródła problemów i otrzymają konkretne rekomendacje naprawcze.Firmom dążącym do doskonałości
czytaj więcej
Przedsiębiorstwa nastawione na ciągłe doskonalenie swoich procesów poprzez audyt kadrowy zoptymalizują procedury administracyjne, zwiększą efektywność operacyjną i zredukują zbędne koszty.
Audyt procesów personalnych i kadrowych. Co zyska Twoja firma?
Audyt procesów personalnych i kadrowych to nie koszt, lecz inwestycja, która przynosi wymierne korzyści. Twoja organizacja otrzyma od ekspertów agencji doradztwa personalnego ForManWay nie tylko diagnozę aktualnego stanu, ale przede wszystkim konkretne rekomendacje działań optymalizacyjnych, które będą dostosowane do specyfiki branży i kultury organizacyjnej firmy.
01
Optymalizacja kosztów zatrudnienia
czytaj więcej
Zidentyfikujemy obszary generujące zbędne koszty oraz przygotujemy rekomendacje działań prowadzących do bardziej efektywnego wykorzystania budżetu personalnego i racjonalizacji wydatków.02
Poprawa efektywności procesów HR
czytaj więcej
Usprawnimy procedury rekrutacyjne, szkoleniowe i te dotyczące oceny pracowniczej. Przełoży się to na zwiększenie efektywności pracy działu HR.03
Wzrost zaangażowania pracowników
czytaj więcej
Przygotujemy rekomendacje dotyczące rozwoju, motywowania i budowania ścieżek kariery prowadzących do zwiększenia satysfakcji i zaangażowania zespołu, co bezpośrednio wpłynie na wyniki biznesowe.04
Zgodność z przepisami prawa
czytaj więcej
Pomożemy zminimalizować ryzyka prawne poprzez wykrycie i eliminację nieprawidłowości w dokumentacji pracowniczej oraz procedurach kadrowych. Chroni to firmę przed potencjalnymi karami finansowymi i konsekwencjami prawnymi.FAQ: Wszystko, co warto wiedzieć o audycie kadrowym i audycie personalnym?
Audyt kadrowy rozpoczyna się od analizy dokumentacji pracowniczej, następnie weryfikowane są procedury kadrowo-płacowe, a na końcu przedstawiany jest raport z konkretnymi rekomendacjami dotyczącymi usunięcia nieprawidłowości.
Kompleksowy audyt kadrowy analizuje akta osobowe, umowy o pracę, regulaminy wewnętrzne, systemy wynagrodzeń, ewidencję czasu pracy oraz zgodność wszystkich procedur z aktualnymi przepisami prawa pracy i ubezpieczeń społecznych.
Efektywny audyt personalny charakteryzuje się kompleksowym podejściem, w tym badaniem zaangażowania pracowników na różnych szczeblach organizacji. Mowa również o dostarczeniu możliwych do wdrożenia działań naprawczych.
Dla MŚP audyt personalny oznacza uporządkowanie często chaotycznie rozwijających się procesów HR, profesjonalizację zarządzania zasobami ludzkimi oraz budowanie fundamentów pod zrównoważony rozwój organizacji przy optymalnym wykorzystaniu ograniczonych zasobów.
Zdecydowanie tak! Audyt procesów personalnych identyfikuje mocne strony kultury organizacyjnej i wartości firmy, które mogą stać się fundamentem autentycznej i atrakcyjnej propozycji wartości dla pracowników, wzmacniającej markę pracodawcy.